دور الوساطة التداخلية للانعكاس الأخلاقي والشغف البيئي للعاملين في العلاقة بين إدارة الموارد البشرية المسؤولة اِجْتِمَاعِيًّا وسلوك المواطنة البيئية للشركات الصناعية بمدينة دمياط الجديدة: الوساطة التفاعلية للقيادة المسؤولة.

تركز رؤية مصر2030 على الأبعاد الثلاثة للتنمية المستدامة: البُعد الاقتصادي، والبُعد الاجتماعي، والبُعد البيئي في سياق الحفاظ على حقوق الأجيال القادمة. لذا ﺃﺼﺒﺢ لزام على ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ القبول بحتمية دمج القضايا الاجتماعية والبيئية في استراتيجياتها. واعتماداً على نظرية الإدراك الاجتماعيSocial Cognitive Theory. ونظرية (المثير- إرادة الفرد- الاستجابة) Stimulus-Organism-Response (S–O-R) theory استهدفت هذه الدراسة التعرف على دور الوساطة التداخلية للانعكاس الأخلاقي والشغف البيئي للعاملين في العلاقة بين إدارة الموارد البشرية المسؤولة اِجْتِمَاعِيًّا وسلوك المواطنة البيئية، وكذلك دور الوساطة التفاعلية للقيادة المسؤولة في تلك العلاقة. كما قامت الدراسة باختبار دور الوساطة التداخلية المحمولة بالوساطة التفاعلية Moderated Mediation Model في تلك العلاقة. وقد تم الاعتماد على قائمة استبيان لتجميع البيانات الأولية. وبلغ حجم العينة (327) مفردة من العاملين بالشركات الصناعية بمدينة دمياط الجديدة. وقد أشارت النتائج التي تم التوصل إليها إلى أن إدارة الموارد البشرية المسؤولة اجتماعيا تؤثر تأثيراً إيجابياً معنوياً على سلوك المواطنة البيئية للعاملين؛ بالإضافة إلى أن الانعكاس الأخلاقي والشغف البيئي لهم دور الوساطة التداخلية الكاملة في العلاقة بين إدارة الموارد البشرية المسؤولة اجتماعياً وبين سلوك المواطنة البيئية. بالإضافة إلى ذلك، كان تأثير إدارة الموارد البشرية المسؤولة اجتماعياً على الانعكاس الأخلاقي والتأثير غير المباشر لإدارة الموارد البشرية المسؤولة اجتماعياً على سلوك المواطنة البيئية من خلال الانعكاس الأخلاقي أقوى عند المستوي المنخفض من القيادة المسؤولة. وبالتالي تؤدى هذه النتائج إلي توسيع نطاق البحث حول العوامل المؤثرة على النوايا السلوكية البيئية للعاملين وتوفر رؤى مهمة حول لماذا وكيف تؤثر إدارة الموارد البشرية المسؤولة اِجْتِمَاعِيًّا على سلوك المواطنة البيئية. وأخيرًا؛ تمت مناقشة النتائج وأهم المساهمات النظرية والتطبيقية، واقتراح اتجاهات بحثية مستقبلية.