دور القيادة التحويلية فى بناء الاتجاهات نحو التغيير التنظيمى دراسة تطبيقية على مديرى الادارة المحلية

     تنبع فکرة هذا البحث من أهمية التعرف على مدى توفر خصائص القيادة التحويلية في  المنظمات عند إجراء التغييرات التنظيمية وإلى أي مدى يمکن لهذه الخصائص أن تشکل الاتجاهات الايجابية نحو التغيير التنظيمي المستهدف  وعليه فان هذا البحث يهدف الى دراسة وتحليل اثر خصائص القيادة التحويلية على تکوين الاتجاهات نحو التغيير التنظيمي عند المرؤوسين وتحديد القدرة التفسيرية لخصائص القيادة التحويلية في تکوين الاتجاهات نحو التغيير التنظيمي .
     ولقد استخدم الباحث المنهج الوصفي والذي يعتمد على دراسة الظاهرة بالاعتماد على دراسة الحالة,  وتم تطبيق البحث على العاملين في الادارة المحلية بمحافظة الشرقية  حيث تم اختيار العينة من المستويات الادارية الثلاثة وتم تجميع البيانات من خلال قائمة الاستقصاء المعدة لذلک خلال المقابلات الميدانية المتعمقة وخلصت الدراسة الى عدد من النتائج اهمها   وجود علاقة ارتباط معنوية بين خصائص القيادة التحويلية وبين الاتجاهات نحو التغيير , کما توجد علاقة موجبة ومعنوية ارتباط بين خصائص القيادة التحويلية وجميع مکونات الاتجاهات نحو التغيير حيث جاءت جميع العلاقات موجبة عتد مستوى معنوية 1% .
    کما تبين النتائج انه  يمکن تفسير الاتجاهات نحو التغيير التنظيمي من خلال التعرف على خصائص القيادة التحويلية حيث يمکن التنبؤ بمستوى قبول التغيير التنظيمي بمعرفة مستوى توافر الخصائص التحويلية عند القيادة .