أثر القيادة التحويلية علي ابداع العاملين دراسة تحليلية للدور الوسيط للتمکين ( دراسة ميدانيه )

استهدفت الدراسة الحالية تحقيق الهدف الرئيسي الذي ينص علي تأثير القيادة التحويلية علي ابداع العاملين بتوسيط تمکين العاملين , وفي ضوء ذلک يمکن توضيح الاهداف الفرعيةالتالية :
(1) التعرف علي التأثير المباشر للقيادة التحويلية علي تمکين العاملين بشرکات تکنولوجيا المعلومات والاتصالات بالقرية الذکية بمدينة السادس من اکتوبر محل التطبيق.
(2) توضيح التأثير المباشر للقيادة التحويلية علي الابداع بشرکات تکنولوجيا المعلومات والاتصالات بالقرية الذکية بمدينه السادس من اکتوبر محل التطبيق.
(3) قياس التأثير المباشر لتمکين العاملين علي الابداعبشرکات تکنولوجيا المعلومات والاتصالات بالقرية الذکية بمدينة السادس من اکتوبر محل التطبيق .
(4) بيان التأثير غير المباشر للقيادة التحويلية علي الابداع عند توسيط تمکين العاملين بشرکات تکنولوجيا المعلومات والاتصالات بالقرية الذکية بمدينة السادس من اکتوبر محل التطبيق.
(5) وضع مجموعة من التوصيات التي تخدم المجتمع , والمجتمعات المماثلة في ضوء ما تتوصل اليه الدراسة من نتائج .
وسعيا نحو تحقيق هذه الاهداف , فقد تم تطبيق الدراسة علي مجال يتسم بالأبداع والتکنولوجيا , لذا يمثل مجتمع الدراسة في شرکات تکنولوجيا المعلومات والاتصالات بالقرية الذکية بمدينه السادس من اکتوبر, وقد بلغ حجم المجتمع (7300 )مفردة, وذلک وفقا للبيانات الاحصائية علي موقع تلک الشرکات , الامر الذي يعني ان حجم العينة يصبح (365) مفردة , وذلک في ظل معامل ثقه 95% وحدود خطا 5% , وذلک وفقا لجداول التوزيع العشوائي للعينات , وبالاعتماد علي برنامج sample size , وقد تضمنت العينة جميع العاملين بتلک الشرکات باختلاف مستوياتهم الادارية (ادارة عليا , وسطي , تنفيذية ) .